tekom - Tagungen

Agile IT Projekte im nicht agilen Umfeld erfolgreich managen

  • Fachvortrag
  • Erstellungsprozess und -technologien
  • 27. April
  • 14:45 - 15:30 PM (MEZ)
  • Raum 11
  • beendet
  • Folien
  • M.A. Tino Müller

    M.A. Tino Müller

    • eCube GmbH
  • B. A.  Paul Böhme

    B. A. Paul Böhme

    • eCube GmbH

Inhalt

Wir zeigen Ihnen, wie Sie souverän agile Projektmanagement-Methoden in komplexen IT-Projekten integrieren, obwohl von Ihnen im ein klassisch-sequenzieller Projektplan erwartet wird.Unser hybrider Ansatz erlaubt Ihnen dabei das agile Arbeiten auf Teamebene zu erhalten und den gestellten nicht-agilen Anforderungen im Projektsteuerungsbereich gerecht zu werden.

Das lernen Sie

Die Zuhörerschaft lernt die Herausforderungen des agilen Arbeitens im nicht-agilen Umfeld zu erkennen und zu meistern. Dazu geben wir Einblick in unsere erprobten Best Practices, Tipps und Erfahrungen.

Vorkenntnisse

grundlegende Erfahrungen im Projektmanagement (agil oder klassisch)

Referent:innen

M.A. Tino Müller

M.A. Tino Müller

  • eCube GmbH
Biografie

Tino Müller hat Wissenskommunikation an der Hochschule Merseburg studiert und einige Jahre Erfahrung als Softwareentwickler gesammelt. Aus dieser Kombination hat sich eine Leidenschaft für das Managen von IT Projekten entwickelt. Kollaboration und Kommunikation gehören zu seinen Spezialitäten, die ihm erlauben, seine E-Commerce Projekte und die Menschen, mit denen er arbeitet, stets positiv und zielorientiert zu begleiten.

B. A.  Paul Böhme

B. A. Paul Böhme

  • eCube GmbH
Biografie

Als Scrum Master und Agile Coach ist das Bewältigen von Hindernissen in der Zusammenarbeit und die Befähigung von Experten das Beste zu leisten, für ihn der spannendste und belohnendste Teil der täglichen Arbeit - die aber sonst noch so viele Facetten im Bereich Kommunikation und interpersonelle Dynamik bietet, dass keine Langeweile droht.